Pengertian Demosi dan Penyebab Hukuman Demosi

 Pengertian Demosi dan Penyebab Hukuman Demosi

foto: hukuman demosi dalam kasus Sambo

Selamat datang kembali di halaman Okanedinero.com yang membahas sepurta ilmu pengetahuan. Pada kesempatan kali ini, kita akan membahas tentang Pengertian Demosi dan Penyebab Hukuman Demosi. Akhir-akhir ini, kita sering mendengar kata demosi karena kasus yang sedang viral yaitu persidangan kasus Sambo yang mengatakan hukuman demosi pada sejumlah pejabat tinggi polri yang terlibat dalam kasus sambo ini. Sebenarnya, apa pengertian demosi dan apa saja alasan seseorang terkena hukuman demosi? Mari kita simak penjelasan di bawah ini.

Demosi membawa banyak efek pada karyawan, kebanyakan negatif. Menurunkan pangkat seorang karyawan juga sama menantangnya bagi pemberi kerja.

Tidak ada yang menginginkan penurunan pangkat, jadi ada kebutuhan yang kuat bagi pemberi kerja untuk menyatakan alasan yang sah dan menjelaskan kebijakan tersebut. Karyawan yang sangat terlihat cenderung tidak diturunkan jabatannya. Semakin terlihat di tempat kerja menghindari penurunan pangkat, tetapi ini tidak seefektif memupuk hubungan interpersonal yang baik.

Keputusan penurunan pangkat lebih bergantung pada modal sosial daripada kinerja. Sementara usia merupakan faktor penting dalam penurunan pangkat, kualitas modal sosial lebih berkaitan dengan risiko penurunan.

Artikel ini akan menjelaskan definisi, penyebab, kebijakan, dan langkah-langkah untuk menurunkan pangkat karyawan secara paling meriah dan aman. Definisi yang diturunkan adalah sesuatu yang perlu Anda ketahui sebelum menelusuri seluruh blog untuk pemahaman yang lebih baik. Diturunkan mengacu pada situasi di mana tingkat upah karyawan sama dengan, atau tidak lebih dari 20% lebih rendah dari, tingkat upah karyawan segera sebelum penurunan pangkat, atau ketika kewajiban pekerjaan karyawan berkurang, atau keduanya. Ini adalah definisi penurunan pangkat yang paling terkenal dalam etika profesional.

Apa Arti Demosi?

Kapan seorang karyawan diturunkan pangkatnya? Ada beberapa alasan mengapa seorang karyawan dapat diturunkan pangkatnya. Sebuah perusahaan mungkin telah mengalami reorganisasi atau perampingan atau mengalami krisis kinerja.

Penurunan pangkat terkadang merupakan pilihan terbaik, karena tidak selalu berarti akhir dari peningkatan karier. Tetapi Anda juga harus ingat bahwa itu tidak harus menjadi akhir dari hubungan Anda. Berikut adalah beberapa tips tentang cara menangani demosi karyawan.

• Sebelum menurunkan seorang karyawan, Anda harus berkonsultasi dengan karyawan atau perwakilan yang relevan. Jelaskan perubahan yang Anda buat dan apakah itu demi kepentingan terbaik bisnis. 
• Pertimbangkan alternatif penurunan pangkat yang diusulkan, seperti pemindahan atau masa percobaan. 
• Jika deskripsi pekerjaan dan tanggung jawab karyawan berubah, penting untuk mempertimbangkan rencana suksesi. Rencana ini harus didasarkan pada sikap dan kinerja karyawan serta anggaran perusahaan.
• Anda juga harus mempertimbangkan alasan keuangan untuk penurunan pangkat tersebut. PHK dan kehilangan bisa menjadi alasan penurunan pangkat. 
• Setelah memutuskan tindakan terbaik, Anda perlu merencanakan proses transisi dan memperbaiki kesalahan apa pun.

Alasan Demosi

Setelah kita mendefinisikan demote , mari kita ketahui alasan demote . Artikel berikut membahas alasan-alasan umum penurunan pangkat sehingga karyawan diturunkan pangkatnya, termasuk Pelanggaran Disiplin, Kurangnya Pengetahuan, dan Tidak Mampu Mengatasi Perubahan.

Selain itu, melihat efek dari reorganisasi organisasi. Meskipun alasan-alasan ini tidak selalu langsung terlihat, semuanya berperan dalam menyebabkan penurunan pangkat. Memahami faktor-faktor ini sangat penting untuk mencegah penurunan pangkat, dan Anda mungkin akan terkejut dengan alasan mengapa Anda diturunkan pangkatnya.

• Pelanggaran Disiplin

Demosi dapat terjadi ketika seorang karyawan melanggar aturan lingkungan kerja majikan. Kurangnya disiplin dapat menyebabkan organisasi gagal, dan langkah-langkah hukuman seperti penurunan pangkat dapat diambil. 

Jika seorang karyawan tidak memenuhi persyaratan dasar pekerjaan mereka atau tidak kompeten, hal itu dapat menyebabkan pelanggaran disiplin. Jika kita berbicara tentang penurunan pangkat karyawan, itu berlaku ketika seorang karyawan yang gagal mematuhi aturan dan peraturan tempat kerja dapat diberhentikan.

Ketika pemberi kerja memutuskan untuk melakukan penurunan pangkat, penting untuk meminta persetujuan dari karyawan tersebut. Kadang-kadang, seorang karyawan dapat menerima langkah tersebut sebagai alternatif pemecatan atau proses peningkatan kinerja. Dalam kasus lain, seorang karyawan mungkin ditawari posisi yang kurang senior sebagai bagian dari restrukturisasi atau redundansi. 

Jika penurunan pangkat adalah satu-satunya pilihan, karyawan tersebut mungkin memenuhi syarat untuk pemindahan atau masa percobaan. Disiplin sangat penting untuk menjalankan organisasi yang sukses, dan penurunan pangkat mungkin satu-satunya cara untuk membuat staf senior tetap termotivasi.

• Ketidakcukupan Pengetahuan

Ketidakcukupan pengetahuan sebagai penyebab penurunan pangkat adalah alasan yang sangat umum untuk pengurangan pekerjaan. Banyak perusahaan mempromosikan karyawan yang sangat efektif ke posisi manajemen tetapi menemukan bahwa mereka tidak dapat mengelola tanggung jawab tingkat yang lebih tinggi, seperti penganggaran dan memimpin tim.

Apakah seseorang terlalu tua atau tidak memiliki keterampilan teknis yang tepat, mereka mungkin tidak dapat beradaptasi dengan persyaratan baru. Dalam situasi ini, penurunan pangkat adalah cara terbaik untuk membuat mereka naik. Juga, Anda harus memiliki keterampilan komunikasi yang memadai untuk mengakhiri semuanya dengan lancar.

• Tidak Mampu Mengatasi Perubahan

Jika Anda telah diturunkan, pertimbangkan faktor-faktor yang menyebabkan perampingan Anda. Ingat, Anda masih orang yang memenuhi syarat, dan Anda mungkin memenuhi syarat untuk posisi Anda sekarang. Pikirkan tentang alasan perubahan posisi dan kinerja dan apa yang Anda capai dalam peran sebelumnya.

Nilai kekuatan dan kelemahan Anda dan pikirkan tentang apa yang akan Anda lakukan secara berbeda di posisi baru. Karyawan dapat meminta penurunan pangkat dari posisi kepemimpinan jika mereka tidak senang dengan posisi baru tersebut.

Mungkin baik untuk memberikan bayangan pekerjaan, pelatihan sebelumnya, dan periode orientasi bagi karyawan untuk memudahkan transisi. Dalam beberapa kasus, seseorang mungkin meminta penurunan pangkat karena mereka bersiap untuk keluar dari perusahaan atau ingin mengambil posisi di tingkat yang lebih rendah. Karyawan lain mungkin membutuhkan lebih banyak fleksibilitas karena perubahan dalam kehidupan pribadi mereka.

• Reorganisasi Organisasi

Salah satu alasan paling umum untuk penurunan pangkat adalah restrukturisasi. Reorganisasi seringkali melibatkan perubahan prioritas manajerial dan pendistribusian ulang tugas. Hal ini dapat mengakibatkan demosi bagi karyawan yang tidak dapat menyesuaikan diri dengan posisi baru atau tidak lagi sesuai dengan tujuan perusahaan. Keputusan ini seringkali tidak ada hubungannya dengan kinerja individu

Kebijakan Demosi

Demosi dapat mempengaruhi semangat kerja karyawan, kepuasan dengan pekerjaan, dan hubungan dengan majikan mereka . Itu juga bisa membuat mental karyawan menjadi berantakan. Dalam memutuskan untuk melakukan demosi dalam perusahaan, pihak manajemen perlu berhati-hati agar tidak menempatkan dirinya pada posisi yang tidak memihaknya. Yoder menyarankan agar kebijakan penurunan pangkat yang komprehensif mengenai penurunan pangkat harus mencakup lima poin utama:

1. Seperangkat aturan yang jelas dan masuk akal harus dibuat, yang pelanggarannya dapat menyebabkan pemecatan karyawan.
2. Informasi ini harus dikomunikasikan dengan jelas kepada karyawan.
3. Sangat penting untuk melakukan penyelidikan menyeluruh terhadap dugaan pelanggaran.
4. Setelah pelanggaran terbukti terjadi, perlu untuk memastikan hukuman yang adil dan konsisten yang biasanya dilakukan oleh pengawas yang bertanggung jawab.
5. Harus ada ketentuan untuk ditinjau.

Proses penurunan pangkat seorang karyawan tidak sederhana, tetapi kadang-kadang perlu dilakukan. Namun, penurunan pangkat seorang karyawan harus dilakukan dalam ketentuan kebijakan penurunan pangkat . Karyawan tersebut mungkin tidak berkinerja baik di posisi saat ini, dan tidak ada alternatif selain mengurangi tugasnya. Bahkan jika seorang karyawan memutuskan untuk mencari promosi, Anda memiliki masalah dalam peran Anda sebagai pemberi kerja.

Jika Anda harus mengurangi pekerjaan karyawan, Anda harus dapat melakukannya dengan cepat, efektif, dan legal. Ada banyak aspek yang perlu dipertimbangkan saat mencari tahu bagaimana Anda bisa menurunkan peringkat karyawan secara legal.

4 Langkah Demosi Karyawan

Memberitahu karyawan bahwa Anda menurunkan pangkat mereka tidaklah mudah. Di bawah ini adalah 4 langkah yang dapat Anda lakukan untuk melewati demosi karyawan dengan mudah.

Langkah 1: Beri tahu Karyawan Tentang Demosi

Jika Anda memutuskan untuk menurunkan pangkat seorang karyawan, libatkan diri dalam pembicaraan yang akrab dengan karyawan tersebut. Apa itu demosi untuk karyawan Anda? Penting untuk menyatakan mengapa Anda menurunkan pangkat karyawan, terutama dalam hal alasan terkait kinerja.

Beri tahu mereka bahwa Anda ingin mempertahankan karyawan tersebut, dan ini bukan alasan untuk memberhentikan karyawan tersebut. Beri mereka alasan yang valid mengapa Anda yakin karyawan tersebut akan bekerja lebih efektif dalam posisi pekerjaan yang diturunkan jabatannya.

Langkah 2: Buat Rencana Transisi

Bersama dengan karyawan, kembangkan rencana transisi. Tetapkan waktu ketika karyawan akan bekerja sepenuhnya di posisi baru mereka.

Jika seorang karyawan harus memberikan dokumen atau proyek kepada karyawan lain, Anda harus memasukkan ini ke dalam rencana Anda

Langkah 3: Tolong Jelaskan Posisi Baru

Ketika Anda telah menjelaskan mengapa Anda merendahkan karyawan tersebut, beri tahu karyawan Anda tentang pekerjaan baru tersebut. Uraikan tanggung jawab posisi dan tugas baru.

Jika pekerjaan baru disertai dengan gaji yang lebih kecil, segera beri tahu karyawan tersebut.

Langkah 4: Hubungi Orang yang Diperlukan

Mungkin tidak tepat untuk mengumumkan hal ini kepada semua karyawan. Namun, karyawan tertentu mungkin menderita karena perpindahan tersebut. Misalnya, ketika karyawan yang diturunkan pangkatnya secara langsung memengaruhi karyawan lain, Anda harus memberi tahu karyawan tersebut kepada siapa mereka melapor.

Anda juga harus menentukan informasi apa yang akan Anda berikan kepada karyawan. Karyawan tidak perlu diberitahu tentang setiap aspek pemecatan.

Kesimpulan

Saat Anda menangani penurunan pangkat, beberapa hal mungkin menjadi liar di benak karyawan. Sekarang, gerakan dominan tertinggi manusia adalah penghinaan. Singkatnya, penurunan pangkat terkadang kejam terhadap emosi. Juga, mungkin kembali dalam pengunduran diri.

Jika Anda ingin memastikan hal itu tidak terjadi, manajer harus berhati-hati dalam mengetahui emosi karyawan saat mengelola penurunan pangkat. Langkah-langkah panduan ini akan membantu Anda membuat keputusan yang baik pada saat-saat seperti itu. Terkadang perhitungan yang salah juga menimbulkan konflik antar karyawan. Ikuti Khatabook untuk update terbaru, blog berita, dan artikel terkait usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM), tips bisnis, pajak penghasilan, GST , gaji, dan akuntansi.